8月24日，韓博科技集團(tuán)召開2022年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)會議。公司各主要部門，包括東山、研究院、項(xiàng)目點(diǎn)、基建、售后、行政的各部門主要人員參加會議。

　　會議通過生產(chǎn)安全事故合集小短片引入主題，觸目驚心的畫面讓參會人員非常震撼，安全一萬天，事故一瞬間，在為安全事故扼腕嘆息的同時(shí)，我們更應(yīng)該深入了解安全事故對個人、企業(yè)的影響，牢記安全生產(chǎn)無小事。

　　新能源總經(jīng)理顧文濱帶頭就在集團(tuán)帶領(lǐng)下新能源上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)發(fā)言，分析了當(dāng)前工作開展存在的問題和下階段工作重點(diǎn)，主要內(nèi)容如下：

　　新能源總經(jīng)理顧文濱發(fā)言

　　根據(jù)集團(tuán)2022年安全工作規(guī)劃和部署，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了新能源安全生產(chǎn)較大事故為零、群體性事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個零”目標(biāo)。

　　上半年集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個人。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，實(shí)施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金制度，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

　　下半年將針對存在問題和不足進(jìn)行整改，逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，讓每個員工都認(rèn)識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)，責(zé)任到位，必然防患于未然。

　　繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。

　　分公司管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全集團(tuán)。自己的管理要與集團(tuán)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來，集團(tuán)管理是一盤棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下，應(yīng)到其他工作相對薄弱的部門去指導(dǎo)溝通或交流，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)集團(tuán)的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

　　參會人員針對各部門上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，會議主要內(nèi)容如下：

　　會議總結(jié)了2022年上半年安全生產(chǎn)取得的成果和安全管理的有效措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問題。上半年，公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全工作有效按時(shí)到位，但仍存在安全生產(chǎn)意識淡薄、生產(chǎn)缺乏保障措施、勞動者缺乏自我安全保護(hù)意識、相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)不到位的問題。

　　2022年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、工作措施、主要包括：強(qiáng)化安全管理、健全安全制度、完善體制機(jī)制、落實(shí)安全責(zé)任、安全隱患整治、專項(xiàng)治理、“找、抓、促”活動開展、安全教育培訓(xùn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控等方面的工作。

　　會議明確了安委會成立細(xì)則，同時(shí)提出“一票否決”制度實(shí)施辦法、安全生產(chǎn)獎罰實(shí)施細(xì)則、安全評優(yōu)、績效考核表、安全管理員證書制度等制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門及生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成全員、全面、全過程的安全管理體系。

　　參會人員通過并簽訂了安委會安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書，保證健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任追究責(zé)任、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程、做好職業(yè)安全健康工作、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳教育、對重大危險(xiǎn)源登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急措施，定期進(jìn)行安全評價(jià)、逐級健全安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度、遵守一票否決制度等內(nèi)容。

　　總經(jīng)理侯鵬博表示

　　安全生產(chǎn)最根本的因素還在于人。各相關(guān)部門特別是參與的生產(chǎn)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人必須切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以對員工負(fù)責(zé)的精神，時(shí)刻把大家的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，以積極主動的態(tài)度、飽滿的工作熱情，把安全生產(chǎn)工作放在心上。大多數(shù)安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴(yán)、責(zé)任不實(shí)造成的。我們抓安全生產(chǎn)要有緊迫感、危機(jī)感，不能按步就班、四平八穩(wěn)，必須見微知著、防微杜漸。要堅(jiān)持一崗雙責(zé)，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人我要肩負(fù)起本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的責(zé)任，加深安全認(rèn)識，加大安全投入，加強(qiáng)安全監(jiān)管，積極主動地為安全生產(chǎn)作出努力。

　　?加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提升全員安全意識。以新修訂的安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律為重點(diǎn)，通過各種方式，加強(qiáng)對突發(fā)事故自救互助知識和技能的學(xué)習(xí)；重視應(yīng)用新興媒體對全體員工進(jìn)行安全意識教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式，提升全體的安全意識和安全技能。

　　?加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機(jī)制。安委會要發(fā)揮牽頭抓總的功能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各成員各部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)動，適時(shí)開展一些行之有效的聯(lián)合檢查活動，督促各部門履行好安全責(zé)任。

　　?落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，切實(shí)消除安全隱患。加大安全生產(chǎn)的硬件投入，在生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，安全設(shè)施要同步到位。加大對安全隱患的排查和處罰力度，對安全隱患整改不及時(shí)不到位的，按規(guī)定予以處罰，并公開曝光，形成震懾，從源頭上預(yù)防和消除各類安全隱患。

　　?加強(qiáng)安全監(jiān)管體系建設(shè)。落實(shí)安全監(jiān)管人員責(zé)任；強(qiáng)化基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保安全事故隱患能夠在基層得到及時(shí)、有效解決；建立健全日常安全管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度，通過隱患排查整改、專項(xiàng)整治、行政執(zhí)法、事故查處等手段，形成齊抓共管的良好氛圍，切實(shí)保障企業(yè)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　參會人員簽訂安委會安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書